A solução de remuneração flexível de Portugal coverflex levantou € 5 milhões em financiamento pré-semente, buscando reduzir os custos da empresa e maximizar o potencial de ganhos dos funcionários.

A subida foi liderada por Breega e contou com a participação de 200 milhões de fundos e investidores anjo portugueses não identificados.

O financiamento destina-se a promover os esforços internacionais de implantação e recrutamento.

“A forma como trabalhamos está mudando, mas remuneração, salário, bônus, patrimônio e benefícios não evoluem há décadas. A atual abordagem rígida de tamanho único está desatualizada e não atende às necessidades da força de trabalho moderna”, comentou o CEO e cofundador da Coverflex Miguel Amaro. “Como empresários que construíram e administram empresas em diferentes setores, encontramos os mesmos problemas repetidamente ao lidar com a remuneração dos funcionários: vários fornecedores, falta de transparência, informações confiáveis ​​e flexibilidade resultaram em uma experiência abaixo do ideal para nós dois como empregador e nossa equipe.”

Fundada em 2019 por Luís Rocha (ex-TUI Musement), Miguel Santo Amaro (Ex Uniplaces), Nuno Pinto (Ex Kide) e Rui Carvalho (ex-Unbabel) Coverflex aborda este problema padrão. A solução personalizável permite que os empregadores vão além do “tradicional” e fortaleçam os programas de seguro saúde, vale-refeição, benefícios e descontos.

Apelidado de Compensação como Serviço, o Coverflex oferece aos clientes e seus funcionários um cartão VISA, um aplicativo e orçamentos e opções definidos pela empresa. Além da economia de custos, a Coverflex também está posicionando seu serviço como uma ferramenta de recrutamento e, ao oferecer essa flexibilidade, espera atrair os melhores talentos.

Parece que este serviço não passou despercebido. Desde o estágio pré-seed, a Coverflex atraiu uma base de clientes notáveis, incluindo PwC, Bolt, Emma – The Sleep Company, Landing.Jobs, Startup Lisboa, Rows, Paul Stricker, Velocidi, Dott e Unbabel.

“Sempre fez parte dos nossos objetivos oferecer algum tipo de política de benefícios que complementasse o salário – é uma solução fiscalmente eficiente que faz sentido para nós como empresa. Mas perdíamos muito tempo com tarefas administrativas do dia a dia e gerenciando os detalhes”, acrescenta. Rita Franka, a cabeça do povo da Unbabel. “O Coverflex muda isso, é uma solução muito fácil de implementar, entender e gerenciar, o que é um grande alívio. Sabemos que estamos dando ao nosso pessoal o melhor que podemos, ao mesmo tempo em que gerenciamos nossos recursos com eficiência.”