Um ensaio financiado pelo governo de uma semana de quatro dias em Portugal concluiu que quase todos os empregadores participantes avaliaram a experiência de forma positiva.
Os empregadores notaram uma melhoria na saúde mental e no bem-estar dos seus empregados e uma redução no número de empregados que lutam para equilibrar a vida profissional e familiar depois de tentarem uma semana de trabalho mais curta sem sacrificar o salário.
O projeto envolveu 41 empresas portuguesas, 21 das quais coordenaram o lançamento de um teste de seis meses em junho.
Para 1.000 funcionários, a jornada semanal de trabalho foi reduzida com o mesmo salário. Em 58,5% das empresas, os colaboradores tinham um dia de folga adicional por semana, enquanto os restantes 41,5% optaram por nove dias quinzenais.
No prazo de três meses, a proporção de trabalhadores que relataram problemas de saúde mental diminuiu. O número de entrevistados que relataram sentimentos de ansiedade caiu 21%, e o número daqueles que tiveram problemas para conciliar trabalho e responsabilidades familiares caiu de 46% para 8%.
O número de colaboradores que relataram cansaço caiu 23% e o número de pessoas com insônia ou problemas de sono caiu 19%.
Após quatro meses, as organizações avaliaram o ensaio geral com uma média de 7,7/10.
O projeto piloto foi realizado pelo governo português em colaboração com a empresa sem fins lucrativos 4 Day Week Global. Os resultados foram monitorados pela Birkbeck, pela Universidade de Londres e pela Henley Business School.
Dr. Pedro Gomes, professor de Economia na Universidade Birkbeck de Londres, afirmou: “Este piloto mostrou-nos que a semana de quatro dias, por mais radical que possa parecer para alguns, é uma prática de gestão legítima com muitos benefícios para empresas e trabalhadores”.
“Esperamos que o nosso trabalho que documenta como as empresas em Portugal desenvolveram um teste que tem um impacto positivo nos trabalhadores possa encorajar e ajudar outras empresas a considerar uma semana de quatro dias.”
Rita Fontinha, professora associada de recursos humanos estratégicos na Henley Business School, disse que os resultados mostram que uma semana de quatro dias é uma potencial solução para problemas como recrutamento e retenção, stress e burnout, desigualdade de género, absentismo e dificuldades na gestão de sistemas híbridos. poderia estar funcionando.
No entanto, o Dr. Dale Whelehan, CEO da 4 Day Week Global, disse que as empresas envolvidas no ensaio não reduziram as suas horas de trabalho tanto como as envolvidas em pilotos semelhantes noutros países.
Whelehan disse: “Embora tenha havido melhorias significativas no bem-estar dos trabalhadores, é interessante notar que as horas de trabalho não foram reduzidas tanto como vimos em outros lugares”. o mesmo nível de produção em um período de tempo mais curto. No entanto, este é um primeiro passo importante e sabemos que quanto mais tempo uma empresa opera uma semana de quatro dias, mais reduz o seu horário de trabalho.”
Um estudo realizado no ano passado com 61 empregadores do Reino Unido encontrou melhorias nos sentimentos de esgotamento, ansiedade e fadiga, bem como uma redução nas faltas por doença.
A Ministra do Trabalho de Portugal, Ana Mendes Godinho, afirmou: “Os resultados do projecto piloto mostram que estamos no caminho certo. Orgulho-me que Portugal já esteja a fazer grandes progressos na criação de novas formas de organização do trabalho com a implementação da lei Agenda de Trabalho Decenteque promova o trabalho como fator de valorização humana, essencial para atrair e reter talentos em nosso país.”
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