Como aprender com a rejeição de emprego (de acordo com Harvard)

Parece não haver lado positivo na rejeição. Especialmente naqueles momentos em que você recebe uma carta ou e-mail educado “desculpe informar” ou uma ligação dizendo que eles “foram para o outro lado”, as coisas parecem muito sombrias. E sim, é natural lamentar a rejeição da organização com a qual você deseja trabalhar; na verdade é muito mais saudável do que fingir que não importa nada. Mas o que é isso? não é um sinal para desistir.

Há muitas coisas para descompactar em uma recusa de trabalho. Simplesmente vemos o ‘não’ como um beco sem saída; ponto discutível sem ter para onde ir. E embora estejamos desencorajados a tentar mudar um não para um ‘sim’ (não somos pró-badgering), você pode tentar aprender com esse ‘não’ para aumentar as chances de sua próxima resposta ser um ‘sim’ entusiasmado . E como você faz isso? O autor e coach de carreira Marlo Lyons acredita que existem maneiras, como ele escreveu em um artigo da Harvard Business Review de 2022, Rejeição de emprego não precisa ser pungente.

Por que você foi rejeitado do trabalho?

O primeiro passo é perguntar

Se você não perguntar o porquê, você nunca saberá o porquê. Algumas organizações podem não fornecer informações voluntariamente, mas você mesmo deve tentar. As chances são de que, se você receber uma resposta, é provável que seja uma dessas …

Existem candidatos ‘melhores’…

… e isso nem sempre significa melhor do que Você. Eles podem ser mais adequados para a posição de uma forma que não signifique que você tenha um flop. Talvez eles tragam algumas habilidades ou qualidades adicionais para a mesa que os empregadores nem estavam procurando quando começaram a contratar. Você pode se encaixar no projeto de forma adequada, mas outros candidatos podem ter demonstrado ‘acima e acima’ dos requisitos das funções listadas.

Você não se encaixa na cultura

Não é você; é a vibração! Esta pode parecer uma resposta obscura, mas posso enraizado na razão. “Por exemplo, se o seu sucesso vem de tomar decisões unilaterais, mas esta empresa toma todas as decisões por consenso, você pode ficar frustrado rapidamente. A última coisa que um gerente de contratação quer fazer é contratar alguém que não se encaixe na equipe ou na cultura da empresa”, explica Lyons em seu artigo. Parte do processo de entrevista é avaliar seu estilo e métodos pessoais de trabalho e ver como eles funcionarão para a empresa em geral. Isso não significa que seu caminho esteja errado – apenas diferente.

Você não atribui suas habilidades ao papel

Muitas vezes, as pessoas estão tão focadas em realizações que se esquecem de descrever como elas realmente se encaixam na descrição do trabalho publicada. Você não precisará apenas descrever suas habilidades e qualidades, mas também explicar como as aplicará ao trabalho ou função em questão.

Há um congelamento de contratações

Muitas vezes, uma posição é simplesmente retirada da mesa. Não são apenas mentiras que são ditas para enganar as pessoas que não entendem – às vezes elas realmente entendem.

Fernão Teixeira

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